التخطيط الجيد هو ترشيد للقرارات العشوائية والاجتهادات الشخصية

زوارنا الأعزاء نرحب بكم.

سنقدم لكم في هذا المقال الإجابة الصحيحة على السؤال المذكور وهي:

التخطيط الجيد هو ترشيد للقرارات العشوائية والاجتهادات الشخصية

الجواب هو:

عبارة صحيحة

ما هو مفهوم التخطيط

التخطيط هو إحدى العمليات الإيجابية المرتبطة بإعداد مجموعة من الخطط التي يحتاجها الإنسان في حياته ، من أجل صياغة عدة فرضيات وفق المنهج العلمي والتفكير المنطقي في عملية التطوير ، للوصول إلى الحل الصحيح والمناسب. . بالإضافة إلى ذلك ، يعتبر التخطيط من أهم الوظائف الإدارية التي تساعد الشخص على النجاح في العمل. نظرًا لأنه يعتمد على عدة عوامل ذهنية ويستخدم الموارد المتاحة ، ويستخدمها على النحو الأمثل في جميع المراحل ويتخذ قرارًا مناسبًا للحالة ، يُشار إلى أن عملية التخطيط قد ساهمت في عملية تحديد العديد من الأولويات وإدارة المشكلات الخاصة من خلال تنفيذ الأعمال والالتزام بالتقدم والتطور والوصول إلى تنبؤات إيجابية للمستقبل.

ما هي أنواع التخطيط

تم تقسيم التخطيط إلى مجموعة أنواع يعتمد كل منها على التصنيف أو الاستخدام مما يساعد في تطوير الخطة واستكمال الدراسة فيها ووضع الفرضيات والقواعد الواجب اتباعها. أهم أنواع التخطيط هي:

حسب معدل الاستخدام: ينقسم إلى قسمين: السياسات والإجراءات. لا يتم استخدام أنواع التخطيط في كثير من الأحيان وتشمل برامج الميزانية والمشاريع.
اعتمادًا على طبيعة التأثير ، يتم تقسيمه إلى ثلاثة أقسام: التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي.
تخطيط الوقت ، بما في ذلك التخطيط طويل المدى ومتوسط ​​المدى وقصير المدى.
حسب الوظيفة وتشمل مجموعة من الأنواع: الإنتاج ، والتسويق ، والمالي ، والتخطيط السياسي والاقتصادي.

مبادئ التخطيط الأساسية

إن التفكير الذي يسبق التنفيذ هو تخطيط وجهد منظم ومنظم يهدف إلى تحقيق فوائد عظيمة بأقل تكلفة ويرتبط بجميع القطاعات والمجالات والإعلام بكل العلوم. وله مبادئ عديدة منها ما يلي:

الهدف: تعتمد عملية التخطيط على تحديد هدف محدد يتعلق بوجود المنشأة ، ويعتبر هذا الهدف مطلبًا مهمًا للتخطيط الفعال للتنفيذ ، وقد يعتمد هذا الهدف على تحقيق الربح أو العمل على تحصيل معدل الإنتاج أو زيادته. حصة المنشأة في السوق التي توجد بها. من المهم أن يكون هذا الهدف واضحًا ومفهومًا من قبل جميع العاملين في التثبيت.
الفلسفة: هي الأفكار والمعتقدات حول كيفية تحقيق هدف التخطيط ، وتختلف طبيعة الفلسفة بين المؤسسات ، فقد تكون معنية بزيادة رضا العملاء أو تحقيق الأرباح أو استمرار وجود المنشأة.
تنفيذ سياسة محددة: تشكل هذه السياسة مجموعة من المبادئ التي يرتكز عليها تفكير الإدارة وإجراءاتها ، وهي الوسائل المستخدمة للتحكم في الموظفين وتوجيههم ، بما في ذلك سياسة الموظفين وسياسة الإنتاج والسياسة المالية وسياسة التسويق.
الخطط: تشكل هذه الأهداف هدف المنظمة ، وهو مجموعة من البيانات والأهداف الوظيفية. أما بيانات العمل فهي الوسائل المستخدمة لتحقيق الأهداف ، وتكشف الخطط في كل مرحلة من مراحل العمل عن تطور المهنة فيها.
الأولويات: هي دور المنشأة في تخصيص الموارد المالية والمادية والموظفين والعاملين حسب الكفاءات والأولويات المطلوبة ، والأولويات التي لها أولوية قصوى غالبًا ما تكون هدف تخصيص الموارد ، وتستند هذه الأولويات على الفلسفة. للمنشأة ولكل من البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية.